Le client
Acteur stratégique de l’industrie agroalimentaire, GOZOKI fédère et pilote un réseau dynamique d’entreprises du secteur. Au-delà d’une simple holding, GOZOKI assure la gouvernance globale de ses filiales, orchestrant leur développement à travers une expertise pointue en administration juridique, comptable, fiscale et RH. Cette locomotive entrepreneuriale optimise les synergies au sein de son écosystème tout en développant des activités complémentaires de formation et de négoce de produits alimentaires.
La demande
Face à la croissance de son portefeuille d’investissements, GOZOKI se heurtait aux limites de son logiciel CAPEX existant, devenu obsolète et inadapté aux nouveaux enjeux du groupe. L’entreprise recherchait une solution moderne et évolutive permettant une gestion fine des investissements stratégiques, un suivi rigoureux des budgets et une traçabilité complète du cycle de vie des équipements industriels. L’optimisation énergétique, désormais prioritaire, nécessitait également des fonctionnalités de monitoring avancées.
Notre approche
Sokeo a conçu une application web sur mesure, au cœur des processus métiers de GOZOKI. Notre équipe a développé une architecture robuste permettant :
- Une gestion multi-niveaux des investissements avec ventilation par entité comptable et site
- Un système sophistiqué de suivi budgétaire intégrant les révisions et ajustements
- Une digitalisation complète du processus d’appels d’offres, de la publication au paiement
- Un module innovant de suivi des équipements, documentant leur cycle de vie et performances énergétiques
Chaque fonctionnalité a été élaborée en collaboration étroite avec les utilisateurs finaux, garantissant une adoption optimale et une pertinence opérationnelle immédiate.
LES RÉSULTATS
La solution déployée par Sokeo a transformé radicalement la gestion des investissements de GOZOKI :
- Réduction du temps consacré au reporting financier
- Centralisation de l’information, éliminant les silos entre services
- Visibilité en temps réel sur l’ensemble du portefeuille d’investissements
- Anticipation optimisée des besoins en trésorerie grâce au suivi précis des engagements
- Pilotage affiné de l’empreinte énergétique, contribuant aux objectifs RSE du groupe
Cette transformation digitale stratégique a doté GOZOKI d’un avantage concurrentiel décisif dans sa capacité à piloter efficacement ses investissements industriels.